【暑期社会实践】创新产业模式 推动乡村振兴

水建学院赴城固县传统农业转型调研团于2022年8月12日前往汉中市瑞丰生物科技有限责任公司，对当地农业科技发展展开调研。

汉中市瑞丰生物科技有限责任公司成立于2003年，注册资本3000万元，是省级农业产业化重点龙头企业，省农业厅批准的农作物种子经营企业，省科技厅认定的“大荔模式”农技服务推广企业，科技型中小企业，汉中市先进民营企业。下设瑞丰农业科学研究所、瑞丰农机服务专业合作社。主要生产、研发、销售各类农作物种子以及农药、有机复肥、多元微肥等，拥有千吨农作物种子及叶面肥生产线各一条，建有种子生产、试验、示范基地万亩以上，是BOB·体育综合APP下载产学研一体化指定示范基地，现已形成集研发、生产、销售、推广一体化的科技型民营企业。为此，水建学院赴城固县乡村振兴调研队去往汉中市瑞丰生物科技有限责任公司，了解农作物产业，见证城固县新型生产技术。

进入科技园，调研团采访了瑞丰公司的董事长白总，他向我们具体的介绍了瑞丰生物科技有限责任公司。瑞丰公司是一个生产、销售为一体的经营性企业，岗位分散，人员变化大，业务各有不同。针对这一特点，党支部坚持了党建引领服务企业的思路，紧紧围绕企业经济工作这个中心，充分发挥“两个作用”，增强了企业的凝聚力和活力，促进了生产经营稳步提升。党支部在创新党建工作方面提炼出了：一名党员每年帮助一名群众员工成长，党支部带动工会、共青团、妇联三个组织全面提升，健康发展；党建工作结合企业的经营目标，结合企业的项目建设，结合企业的产业扶贫，结合为农服务的方向，结合企业的管理章程，“帮一带三五结合”的党建工作品牌，以党组织引领企业良性发展。支部现有的五名党员都位居企业高中层管理岗位。由支部党员直接管理的大樱桃扶贫基地和良种试验示范基地，管理年年上台阶，效益逐年提升。

调研团在种植园区里参观了各种新型的农作物品种，还见到了西农的玉米试验苗。瑞丰公司在叶家堡村建立农业全程机械化示范基地300亩，开展了机插秧大面积的试验示范工作，均取得成功，示范效果显著。实行水稻全程机械化保姆式服务，形成“统一工厂化育秧、统一机插、统一管理、统一防治、统一收割、统一品牌助销”六统一服务模式，进一步提升农业机械化进程，彻底解决农民作务水平偏低、劳动力不足、社会老龄化问题，使平均亩产达到600--650公斤，百亩核心攻关田平均亩产达到700--750公斤；亩增产水稻50公斤，示范推广优质高产品种和水稻机械化生产技术，实现亩增收260元以上，总增产稻谷1000万公斤，示范片区水稻单产水平比全县平均亩产提高20%以上；开展“订单农业”以高出市场价10%的价格收购贫困户稻谷，加工后实施品牌营销；预计2017年在叶家堡周边扶持1--2个农业专业合作社，在二里镇丘陵地带种植更具特色的有机大米，达到亩增收人民币300--500元。

2015年，公司在三合镇陈丁村通过土地流转，新建大樱桃示范基地50亩，带动陈丁村85户贫困户参股发展大樱桃特色产业；公司聘请专家开展实用技术培训，使贫困户掌握1--2项相关产业知识与技能。为进一步扩大当地的油菜制种规模，有效带动城固县南、北山区贫困户增产增收、实现早日脱贫，全面提升城固县油菜制种业的发展。公司特聘请陕西省杂交油菜研究中心研究员田建华教授为该项目的首席专家，采取“公司+基地+贫困户”的模式，通过向贫困户收购的方式来把收获的种子带入市场，使贫困户规避了销售市场风险和资金回笼风险。为确保产量和质量，保护贫困户利益，公司采取“六统一分”联结机制，即：统一配给生产资料，统一技术培训，统一田间管理，统一病虫防治，统一收购产品，统一收购价格，分户生产。通过利益联结机制，农户大大提高了生产技术水平，从而也大幅增加了土地的产出效益。形成了小农户、大群体，小规模、大基地的中国特色规模经营和农业市场化模式，带动当地经济结构调整，转变经济增长方式。

水建学院赴城固县传统农业转型调研团了解了瑞兴公司从无到有，再到发展壮大的艰辛历史，瑞兴公司办公室里挂着袁隆平院士的题字“道可稻 非常稻”也体现了瑞兴公司为人民谋幸福的初心。瑞兴公司探索发现了新的联结机制，开辟了试验田，不仅带动了城固县乡村振兴，也推进了BOB·体育综合APP下载农业方面的研究进程，为现代农业科技发展做出了贡献。